Kelompok 2
Nama Kelompok : - Dennis Adam
- Fu'am Rezki Syaiqo
- Hakim Maulana Taher
- Puspa Ayu Tria Novia
Produk
1. Meja
laptop
2. Topi
3. Sepatu
4. Baju
5. Sosis
Jasa
1. Laundry
2. Travel
3. Coffee
Shop
4. Fotocopy
5. Penyewaan mobil
Berikut adalah 10 jenis produk/jasa yang
memiliki prospek cerah dimasa yang akan datang:
No
|
Identifikasi Usaha
|
Nilai Fungsional
|
1
|
Meja Laptop
|
Membantu memudahkan dan konsumen
untuk menggunakan laptop agar nyaman
saat bekerja
|
2
|
Produksi Topi
|
Menyediakan berbagai macam topi
untuk kebutuhan sekolah maupun event-event
tertentu yang mengharukan menggunakan topi
|
3
|
Produksi Sepatu
|
Menyediakan berbagai macam sepatu
untuk kalangan anak muda
|
4
|
Clothing
Line
|
Menyediakan jasa pemesanan baju
dalam jumlah besar atau menggunakan design sendiri
|
5
|
Produksi Sosis
|
Menjual makanan sosis dengan
kualitas yang baik untuk diolah kembali menjadi berbagai macam olahan makanan
|
6
|
Laundry
|
Membantu Untuk
meringankan pekerjaan Ibu Rumah Tangga yang bekerja, mahasiswa perantauan,
dan para perkerja.
|
7
|
Travel
|
Membantu konsumen untuk bepergian
dengan menyediakan transportasi yang nyaman dan aman
|
8
|
Coffe
Shop
|
Menyediakan
suatu tempat yang nyaman untuk kegiatan bersosialisasi
|
9
|
Fotocopy
|
Menyediakan
tempat untuk mencetak dokumen bagi mereka yang tidak memiliki perangkat
tersebut.
|
10
|
Rental Mobil
|
Menyediakan berbagai macam mobil
untuk digunakan konsumen yang sedang berlibur maupun yang sedang membutuhkan
transportasi
|
Berikut adalah alasan mengapa dipilih 10
produk dan jasa tersebut:
No
|
Usaha
|
Alasan
|
1
|
Meja Laptop
|
Banyaknya para pelajar maupun para
pekerja kantoran sekarang ini menggunakan laptop saat mereka sedang melakukan
pekerjaannya. Tidak hanya untuk mengerjakan pekerjaan namun banyak juga yang
menggunakan laptop untuk bermain game atau sekedar ingin melihat lihat took online. Untuk memudahkan mereka yang
menggunakan maka kami ingin memproduksi meja laptop dengan senyaman mungkin
untuk digunakan.
|
2
|
Produksi Topi
|
Seperti yang kita lihat banyak sekolah
yang mengharuskan muridnya untuk mempunyai topi sekolah, mulai dari TK hingga
SMA. Tidak hanya pelajar saja namun anak muda jaman sekarang yang senang menggunakan
topi untuk memperindah penampilan mereka dengan design keinginan mereka. Maka
dari itu kami menyediakan produksi topi dengan design sendiri.
|
3
|
Produksi Sepatu
|
Dijaman sekarang ini banyak anak muda
yang menggunakan sepatu untuk bepergian, tak hanya anak muda saja orang
dewasa pun ingin tampil awet mudah dengan menggunakan sepatu model masa
sekarang. Kami memilih memproduksi sepatu dengan model sesuai trend.
|
4
|
Clothing
Line
|
Banyaknya anak muda maupun orang
dewasa yang ingin memiliki design sendiri untuk bajunya. Misalkan, ingin
menggunakan nama mereka sendiri ataupun tidak. Disini kami memilih clothing
line untuk menyediakan jasa pembuatan baju sesuai pesanan dengan jumlah
banyak ataupun tidak. Kami juga menjual berbagai macam jenis baju mulai dari
bahan hingga designnya.
|
5
|
Produksi Sosis
|
Sosis sangat digemari semua orang,
namun banyak sosis yang tidak diketahui komposisinya. Kami disini menjual
sosis dengan kandungan berbahan aman dan berkualitas.
|
6
|
Laundry
|
Seiring dengan
perkembangan zaman dan tuntutam biaya hidup yang semakin tinggi tidak
memungkiri banyaknya ibu rumah tangga yang menjadi wanita karier. Tidak hanya ibu rumah tangga saja, mahasiswa
yang sedang merantau dan para karyawan perusahaan yang jauh dari kampung
halaman pun membutuhkan jasa laundry untuk mencuci pakaian mereka. Laundry inilah
solusi untuk mereka yang tidak ada waktu untuk mencuci pakaian karena
kesibukan masing-masing.
|
7
|
Travel
|
Saat ini banyak sekali orang yang
ingin bepergian ke antar kota untuk sekedar berlibur atau untuk menuntut
ilmu. Banyak dari mereka yang ingin pergi ke kota tujuan dengan transportasi
yang nyaman dan aman namun tidak banyak orang didalam transportasi tersebut. Maka
dari itu kami memilih jasa travel untuk solusi bagi mereka yang ingin lebih
nyaman dan tidak terganggu dengan banyaknya orang.
|
8
|
Coffe
Shop
|
Saat ini tempat
makan yang dicari dari berbagai kalangan usia bukan hanya dari segi rasa dan
harga, tetapi juga dari keunikan dan penampilan tempat tersebut. Karena
tempat makan bukan hanya untuk menikmati makananan dan minuman namun juga
digunakan untuk mengabadikan momen mereka, terlebih lagi untuk kalangan anak
muda mereka membutuhkan tempat yang nyaman untuk mengerjakan tugas sekolah
atau kuliah. Kami memilih caffe shop yang bertujuan untuk menyediakan suatu
tempat yang nyaman untuk kegiatan bersosialisasi
|
9
|
Fotocopy
|
Para pelajar saat
ini kebanyakn membuat tugas melalui laptop. Tetapi tidak semua pelajar
memiliki printer untuk mencetak tugas mereka. Kami memilih usaha fotocopy yang nantinya menyediakan tempat untuk
mencetak dokumen bagi mereka yang tidak memiliki printer dengan harga bagi
para pelajar.
|
10
|
Rental Mobil
|
Saat ini banyak sekali keluarga yang
bepergian keluar kota atau tempat-tempat wisata dibeda provinsi. Terkadang mereka
menggunakan transportasi udara untuk menuju kota tujuan, sehingga pada saat
sampai kota tujuan mereka tidak memiliki alat transportasi pribadi untuk
berkeliling kota tersebut. Maka dari itu kami menyediakan jasa rental mobil
untuk memudahkan transportasi mereka di kota tujuan untuk berkeliling
menikmati tempat-tempat wisata.
|
Setelah melakukan analisis makro seperti
diatas, berikut ini akan dilakukan analisis mikro dengan mempertimbangkan factor
internal meliputi penguasaan sumber daya seperti lingkungan, peralatan dan
finansial, penguasaan knowledge dan skill, serta
penguasaan manajemen dan jejaring sosial. Faktor eksternal meliputi peraturan
pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran, persaingan, resiko, dana prospek
ekonomi baik lokal, regional, nasional maupun global.
LAUNDRY
Analisis Swot adalah identifikasi
beberapa paktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan strength dan
opportunities, namun secara bersamaan dapat meminimalkan weaknesses dan
threats. Strength, weakness, opportunity dan threat
merupakan faktor - faktor strategis perusahaan yang perlu di
analisis dalam kondisi yang ada saat sekarang ini. Analisis SWOT memiliki
beberapa analisa yang terbagi dalam beberapa komponen dasar. Analisa ini
terbagi atas empat komponen dasar yaitu :
· S
= Strength
Yaitu situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan
dari organisasi atau program pada saat ini.
· W
= Weakness
Yaitu situasi atau kondisi yang merupakan
kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini.
· O
= Opportunity
Yaitu
situasi atau kondisi yang merupakan peluang di luar organisasi dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi di masa depan.
· T
= Threat
Yaitu situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi
yang dating dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi di
masa depan.
Analisis Swot Laundry
1. Strength
(S)
a. Memiliki tujuan usaha
b. Tempatnya yang strategis
c. Ruangannya menggunakan kipas angin
d. Kemampuan karyawan dalam melayani pelanggan
e. Mempunyai cabang dimana-mana
f. Harganya terjangkau dan relatif murah
g. Hasilnya memuaskan, pakaian harum dan bersih
h. Terima kiloan dan satuan (boneka, jas)
i. Jam buka dari jam 08 am – 10 pm
j. Memiliki SDM yang telah berpengalaman
dibidang menyuci dan menyetrika
2. Weakness (W)
a. Karyawan keluar jam kerja tanpa izin
b. Pengelola jarang mengontrol
c. Karyawan masuk jam kerja tidak tepat waktu
sesuai dengan jam kerja
d. Sering terjadi kekeliruan dalam membungkus
pakaian
e. Terima gaji tidak tepat waktu
f. Sering mengalami kendala jika di musim hujan
g. Barang nya diantar jemput oleh pusat,
sehingga waktunya paling cepat 2 hari siap
3. Opportnities (O)
a. Berada ditempat strategis
b. Bekerja sama dengan pusat De Nofuk loundry.
c. Berada ditempat wilayah anak kos
d. Jauh dari usaha loundry yang lain disekitar
e. Mengurangin waktu dan tenaga konsumen yang
sedang sibuk beraktifitas
4. Threats (T)
a. Adanya teknologi yang lebih canggih dalam
pengeringan pakaian
b. Adanya harga pesaing yang lebih murah pada
saat promosi
c. Strategis mudah ditiru
d. Munculnya pesaing asing
e. Konsumen semakin sensitif terhadap harga
Faktor
eksternal dan internal Laundry
Faktor
internal laundry
1. Strongth
a) Telah memiliki izin usaha sewaktu bial ada
pemeriksaan dan petugas maka De Nofuk laundry telah memenuhi persyaratan
dalam membuka usaha jasa
b) Mempunyai usaha lain
c) Dilengkapi dengan tempat parker kendaran roda
dua
d) Ruangan menggunakan kipas angin sehinggga
para karyawan merasa nyaman ketika beraktivitas
e) Mempunyai karyawan yang mengerti keimanan
atau kepuasan karyawan
2. Weakness
a) Adanya teknologi yang lebih canggih dalam
pengeringan pakaian
b) Mengelola jarang mengontrol ketempat usaha
sehingga para karyawan merasa bebas dan tidak terikat dengan peraturan dan
jadwal yang telah ditetapkan
c) Pelanggan kadang mengeluh karena kekeliruan
dalam mengambil atau pembungkusan pakaian tidak sesuai dengan pemilik pelanggan
d) Kelemahan De Nofuk Laundry juga
dalam memberi gaji karyawan tidak pada tepat waktunya.
Faktor
exsternal De Nofuk Laundry
1) Opportunity
a. Berada di tempat strategis yang bias
dijangkau oleh masyarakat
b. De Nofuk Laundry bekerjasama
Laundry cabang
2) Treat
a. Adanya ketidak puasan pelanggan sehingga
pelanggan akan berpindah ke usaha jasa lain karena adanya pelayanan-
pelayanan yang tidak memuaskan.
Tabel
Analisis Swot
E/I
|
S
|
W
|
OP
|
Mempunyai usaha lain, Berada
ditempat strategis
|
- Sering terjadi
kekeliruan dalam membungkus pakaian
- Terima gaji tidak
tepat waktu
-
Mengurangin
waktu dan tenaga konsumen yang sedang sibuk beraktifitas
|
TH
|
-
Adanya
teknologi yang lebih canggih dalam pengeringan pakaian
-
Adanya harga
pesaing yang lebih murah pada saat promosi
|
-
Munculnya
pesaing asing
-
Konsumen
semakin sensitif terhadap harga
-
Karyawan
keluar jam kerja tanpa izin
-
Pengelola
jarang mengontrol
|
ANALISIS SWOT
SEPATU
1.
Kekuatan
(Strength)Kekuatan yang dapat diidentifikasi berdasarkan lingkungan internal
pemasaran perusahaan adalah:
a.
Kegiatan promosi
yang dilakukan perusahaan cukup beragam
b.
Selalu melakukan
penelitian
c.
Pengembangan
produk dilakukan tiga bulan sekali
d.
Hubungan antara
atasan dan bawahan baik
e.
Penggunaan
teknologi mesin
f.
Metode
pengetesan karyawan dengan jasa outsourcing
2.
Kelemahan
(Weakness)
a.
Karyawan atau staff tidak disiplin
b.
Adanya masalah
piutang yang tidak dibayar
c.
Keterlambatan
pembayaran dari konsumen
3.
Peluang
(Opportunity)maupun konsumen. Kerjasama dengan pemasok bertujuan menjaga ketersediaan
bahan bakuyang berkualitas, sedangkan
kerjasama dengan distributor
dan konsumen bertujuanmempermudah kegiatan pemasaran yang
berpengaruh terhadap peningkatan penjualan.
a.
Supplier bahan
baku mudah didapat karena dekatnya dengan rumah industri.
b.
Dekat akses
jalan tol
c.
Lokasi
pergudangan dekat dengan tanjung perak / pelabuhan
d.
Rumah industri
dekat dengan relasi dan pemukiman penduduk
e.
Terjalinnya
hubungan yang sangat baik antara atasan dan bawahan
f.
Peluang
mendapatkan tenaga kerja yang
berkualitas dan kesempatan kerja
bagipenduduk sekitar yang pada gilirannya dapat mengurangi pengangguran.
g.
Perusahaan
menjalin kerjasama yang kuat dengan mitra baik pemasok, distributor
4.
Ancaman (Threat)
a.
Masuknya pesaing
asing yang dapat melemahkan posisi perusahaan.
b.
Adanya pendatang
baru dan lama yang memproduksi produk sejenis.
c.
Kebutuhan sepatu
dan yang
tidak menentu menjadi
ancaman perusahaankarena
mengakibatkan penurunan daya beli konsumen terhadap sepatu dan yang berpengaruh terhadap volume penjualan.
Faktor eksternal dan internal
Faktor Internal Sepatu
1.
Kekuatan
(Strength) adalah:
a.
Kegiatan promosi
yang dilakukan perusahaan cukup beragam
b.
Selalu melakukan
penelitian
c.
Pengembangan
produk dilakukan tiga bulan sekali
d.
Hubungan antara
atasan dan bawahan baik
e.
Penggunaan
teknologi mesin
f.
Metode
pengetesan karyawan dengan jasa outsourcing
2.
Kelemahan
(Weakness)
a.
Karyawan atau
staff tidak disiplin
b.
Adanya masalah
piutang yang tidak dibayar
c.
Keterlambatan
pembayaran dari konsumen
Faktor Eksternal Sepatu
1.
Peluang
(Opportunity)maupun konsumen. Kerjasama dengan pemasok bertujuan menjaga
ketersediaan bahan bakuyang
berkualitas, sedangkan kerjasama
dengan distributor dan
konsumen bertujuanmempermudah
kegiatan pemasaran yang berpengaruh terhadap peningkatan penjualan.
a.
Supplier bahan
baku mudah didapat karena dekatnya dengan rumah industri.
b.
Dekat akses
jalan tol
c.
Lokasi
pergudangan dekat dengan pelabuhan
d.
Rumah industri
dekat dengan relasi dan pemukiman penduduk
e.
Terjalinnya
hubungan yang sangat baik antara atasan dan bawahan
f.
Peluang
mendapatkan tenaga kerja yang
berkualitas dan kesempatan kerja
bagi penduduk sekitar yang pada gilirannya dapat mengurangi
pengangguran.
g.
Perusahaan
menjalin kerjasama yang kuat dengan mitra baik pemasok, distributor
2.
Ancaman (Threat)
a.
Masuknya pesaing
asing yang dapat melemahkan posisi perusahaan.
b.
Adanya pendatang
baru dan lama yang memproduksi produk sejenis.
c.
Kebutuhan sepatu yang
tidak menentu menjadi
ancaman perusahaan karena
mengakibatkan penurunan daya beli konsumen terhadap sepatu dan yang berpengaruh terhadap volume penjualan.
Tabel
Analisis Swot
E/I
|
S
|
W
|
OP
|
Perusahaan dekat dengan pemukiman
warga sehingga memudahkan untuk promosi awal produk.
|
Para pekerja
didapatkan dari warga sekitar sehingga pekerja kurang disiplin dalam
melakukan pekerjaan.
|
TH
|
Pekerja yang didapat melalui
outsourcing, sehingga jika terjadi penurunan produksi maka pekerja bisa
dikurangi.
|
Produk sejenis banyak
memproduksi sehingga pesaing terus bertambah.
|
ANALISIS
SWOT USAHA FOTOCOPY
Faktor
Internal Usaha Fotocopy
1. Strength (Kekuatan)
a.
Sumber
daya manusia yang unggul baik dari segi kuantitas maupun kualitas.
b.
Memiliki
modal yang cukup.
c.
Kemampuan
dalam tataran konsep dan praktek.
d.
Hasil
fotocopy yang bagus karena mesin baru dan terawat.
e. Kemampuan
melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan mampu menyediakan
kebutuhan dan keinginan yang lain.
f.
Memiliki
relasi bisnis fotocopy yang banyak.
2. Weakness (Kelemahan)
a.
Pengelola
masih berstatus mahasiswa, memungkinkan fungsi kontrol yang kurang baik.
b.
Jam
kerja harus menyesuaikan dengan waktu perkuliahan.
c.
Sulitnya
koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha.
Faktor
Eksternal Usaha Fotocopy:
1. Opportunity (Peluang)
a. Kecenderungan mahasiswa memfotocopy
materi kuliah daripada membeli buku.
b.
Dekat
dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
c.
Mampu
mengerjakan pekerjaan dalam partai besar karena pengelola memiliki akses yang
banyak.
2. Threats
(Tantangan)
a. Mengalami kesulitan dalam
perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada fase perintis.
b.
Tingginya
biaya operasional ketika usaha baru mulai berdiri.
c. Belum memahami karakter konsumen.
Tabel
Analisis Swot
E/I
|
S
|
W
|
OP
|
Hasil fotocopy yang bagus karena mesin baru dan terawat sehingga mahasiswa cenderung fotocopy paper daripada membeli buku dengan harga yang mahal. |
Dekat dengan pangsa pasar dengan sebab itu jam kerja menyesuaikan dengan waktu perkuliahan |
TH
|
Belum memahami karaktek konsumen maka dari itu karyawan harus memiliki kemampuan praktek yang lebih banyak | Sulitnya koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha karena usaha baru berada fase perintis |
No comments:
Post a Comment